Problemdefinition und -analyse mit Mindmaps |
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von: Dr. Uwe Cramer Format: WinZip File (Microsoft Word-Dokument, Microsoft Excel-Arbeitsblatt, MindManager Map) Sofort verfügbar 89,00 EUR inkl. ges. MwSt. 19.00% versandkostenfrei |
ProduktbeschreibungUnternehmens- oder Projektergebnisse weichen nicht selten von den ursprünglichen Zielen ab. Nur woran liegt das, und wie kann man hier wirkungsvoll gegensteuern? Dieser Ratgeber liefert einen systematischen Vorgehensprozess, mit dem in sieben Phasen die jeweiligen Probleme für diverse ökonomische, technische und organisatorische Themen der Unternehmensentwicklung beschrieben werden können, so dass man als Manager daraus die passenden Schlüsse ziehen und Problemlösungen ableiten kann. Die verwendeten Arbeitsmittel in Form von 4 Mindmaps (Arbeitsthese, Problemstruktur, Problemübersicht, Problemdefinition) strukturieren übersichtlich die Zusammenhänge. Ihre Erarbeitung wird im Detail vorgestellt, so dass sie eigenständig in einem konkreten Problemlösungsprozess angelegt werden können. Unternehmensexterne Einflüsse auf die Problemsituation sind in den Prozess ebenso integriert. Die Arbeitsthese wird über sogenannte „Problemelemente“ weiter konkretisiert, wobei 58 Kriterien helfen, die Präzisierung zielgerichtet vorzunehmen. Der Ratgeber ist eingeordnet in den komplexen Prozess der Problemlösung, der mit ersten Wahrnehmungen über eine problematische Entwicklung beginnt und zu dem die präzise Problembeschreibung, Bedingung für die Ursachenfindung, die Zielbestimmung einer Problemlösung und somit für eine treffsichere Problemlösung selbst ist. Der komplette Prozess ist als Arbeit im Team angelegt, daher wird auch ausführlich auf eine adäquate Vorbereitung, Führung und Nachbereitung moderierter Workshops eingegangen. Bestandteil der Auslieferung dieser methodischen Arbeitshilfe sind neben dem Ratgeber 2 Vorlagen:
Dokumentdaten: 1 zip-Datei mit 2,2 MB enthaltend den Ratgeber mit 43 Seiten im MS-Word-Format sowie die beiden Vorlagen |
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